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¿Qué hay de nuevo en DO?
El enfoque de la Federación en cuanto al fortalecimiento de la capacidad / DO ha sido ampliamente aceptado por las SN y el CICR. A nivel global, el Marco de Fortalecimiento de la Capacidad ha sido reconocido como un documento clave que guía los procesos de fortalecimiento de la capacidad / DO de la Federación. El Marco se ha compartido con las SN a través de la Fed Net y en CD-rom, En el se exponen dos elementos:
- Fortalecimiento de la Capacidad a través de programas: El fortalecimiento de la capacidad puede y debe producirse dentro de los programas existentes en las cuatro áreas esenciales de la Estrategia 2010 y es la responsabilidad de todos. El Secretariado ha tenido éxito en crear conciencia de la importancia del fortalecimiento de la capacidad, especialmente a través de una mejor integración y coordinación de los programas técnicos. Es evidente que la mayoría de los programas tienen elementos de FC.
- Ambio Organizacional: Desarrollo Organizativo consiste en liderar y apoyar el cambio de forma planificada y sistemática y es la responsabilidad de personas calificadas. Las principales áreas de acción se enfocan en fortalecer la capacidad organizacional local a través de la mejora de sistemas y estructuras, así como también a través de formación en el puesto trabajo para el personal y voluntarios para mejorar los programas y la prestación de servicios. En la actualidad, las SN solicitan cada vez más asistencia personalizada para su propio cambio organizacional para satisfacer las demandas de un mundo en evolución. Para esto se requiere de un nuevo enfoque, el cual debe involucrar a más personas locales y recursos de la SN.
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¿Cómo enfrenta el Departamento de DO los nuevos retos?
En el contexto del la Estrategia para el Cambio, el departamento de DO esta abordando una serie de enfoques:-
- Puestos de DO continentales – los mismos son puntos focales que trabajarán de cerca con los departamentos regionales para asegurar un enfoque coherente para el fortalecimiento de la capacidad / DO y crear/mantener una lista de recursos humanos locales. También ayudarán a que los equipos regionales prioricen la asistencia para el fortalecimiento de la capacidad / DO en la región, incluyendo el diagnóstico y evaluación de las intervenciones de DO y la consolidación de los usos del Fondo de Fortalecimiento de la Capacidad (FFC). Hoy estas personas ya están operando tanto en el campo (África, Asia y el Pacífico) como en Ginebra.
- Lista de profesionales con vasta experiencia en DO – existe la necesidad de un mayor apoyo profesional que promueva el cambio efectivo dentro de la SN y que coordine oportunamente las intervenciones de DO (por ejemplo, Estatutos, planificación estratégica, administración de voluntarios, etc). El Departamento de DO planea establecer, mantener y coordinar una lista de profesionales experimentados en el área de DO para que actúen como consultores en la medida en que se les requiera.
- “Comunidad de profesionales” – son las SN y los recursos locales los que principalmente deben realizar las intervenciones de DO. Para facilitar esto, el Departamento de DO creará “comunidades de profesionales” (redes globales de recursos locales) para brindar asistencia en áreas específicas, tal como la administración del voluntariado, finanzas / desarrollo de recursos y género. Este apoyo será coordinado por los profesionales en DO.
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