San Salvador, 30 de noviembre de 2005
Departamento de Relaciones Públicas y Comunicaciones

Recientemente la Dirección Nacional de Socorros desarrolló el Taller de Análisis de Vulnerabilidades y Capacidades (AVC), dirigido a 19 miembros de la institución, incluyendo personal voluntario y administrativo, el evento se realizó del 24 al 27 de noviembre.

Esta metodología de trabajo participativo, implementada exclusivamente a nivel comunitario se fundamenta en un diagnóstico real de las necesidades, con la finalidad de identificar vulnerabilidades y convertirlas en capacidades, a través de la ejecución de un plan de acción, para un mejor nivel de organización; sin embargo se ha vuelto imprescindible su aplicación a nivel institucional.

Desde el año 2004, las Sociedades Nacionales de la Cruz Roja de América están incorporando el AVC en sus planes de educación comunitaria. Esta es la primera ocasión en que la Cruz Roja Salvadoreña aplica esta metodología al interior de su organización.

El Lic. Edgardo Barahona coordinador de la actividad, detalló que los participantes conocieron diversas herramientas, entre ellas cabe destacar “El análisis del tejido social”, el cual consiste en evaluar determinados actores del entorno, tomando como referencia: La importancia y la relevancia que estos poseen para el análisis, por ejemplo: Se identifica un departamento administrativo o una jefatura de cuerpo filial y se procede a valorar el nivel de importancia que éste representa para el participante, es decir, en que medida la existencia de ese departamento o jefatura beneficia la labor que realiza el evaluador, el otro criterio es la relevancia, que consiste en la cercanía y lazos de cooperación existente entre ellos.

Este proceso genera diagnósticos que sirven para identificar problemas, pero más importante para buscar alternativas de solución. Otras herramientas utilizadas en este taller son: Historial Institucional, mapas de amenazas y vulnerabilidades, calendario histórico.

En la actividad se contó con la participación de voluntarios de los diferentes cuerpos filiales, provenientes de las seccionales de Cojutepeque, Santa Ana, La Libertad, Ahuachapán, Sonsonate y San Salvador. Por la administración hubo representantes de Recursos Humanos, Bodega, Centro de Operaciones de Emergencias, Auditoria Interna y Clínica; además se contó con representantes de Cruz Roja Española y Americana.